工會幹部王躍初現場向工人師傅學習
工會幹部張琦現場向工人師傅學習
工會幹部胡劍現場向工人師傅學習
中央全面深化改革領導小組第三十二次會議審議通過瞭《新時期產業工人隊伍建設改革方案》後，武漢市總工會認真學習領會中央新時期產業工人隊伍建設精神，迅速行動，在全市開展以“到職工中去”為主題的實踐活動，組織工會幹部自帶幹糧，背起行囊，肩負使命，走進企業，深入班組（社區），沉到一線，進車間、站工位、當學徒，開啟一段零距離、有溫度的踐行群眾路線的新裡程，打開一片聯系職工、服務企業的新天地。
從今年4月11日開始，武漢市總工會機關派出8個工作隊陸續深入8個企業開展“到職工中去”活動，每次時間為兩周，與職工“六同”（同吃、同住、同勞動、同學習、同活動、同成長），在企業裡通過開展“六小”（小講堂、小互動、小關愛、小建議、小活動、小典型）等活動，達到“六有”（宣傳教育有引領、貼近職工有朋友、廣泛調研有實情、維護權益有實事、走進車間有體驗、服務基層有成效）的良好效果。在武漢市總機關的示范引領下，全市各區、委辦局、大型企事業單位（產業）工會積極響應市總工會號召，組建工作小分隊，開展“到職工中去”活動。活動開展以來，武漢市總機關8個工作隊參加勞動體驗就達到2250多個小時，利用業餘時間訪談職工750多人次。全市各區、委辦局、大型企事業單位（產業）工會8400餘名工會幹部以各種方式聯系企業3200餘個，覆蓋職工約150萬人。
武漢市各級工會組織積極採取措施，廣泛開展“到職工中去”的活動，不斷將活動向縱深方向發展。（一）當好職工思想政治引領的“播種機”：一是啟動“紅色引擎”，播撒“紅色種子”﹔二是打造“紅色陣地”，傳承“紅色基因”﹔三是培育“紅色頭雁”，激活“紅色細胞”。（二）當好提升職工素質的“引導員”：一是著力構築職工政治引領新平臺﹔二是著力拓寬職工自我保護新領域﹔三是著力豐富職工文化活動新載體。（三）當好職工合法權益的“守望者”：一是建強職工維權主陣地﹔二是種好平等協商示范田﹔三是築牢維權制度防火牆。（四）當好促進企業發展的“加速器”：一是弘揚先模精神，激發職工勞動熱情﹔二是開展合理化建議，培育創新創業能力﹔三是創新工作方式，力促企業經濟發展。（五）當好關愛服務職工的“貼心人”：一是走訪座談聽民意﹔二是真心實意解難題﹔三是普惠服務見真情。
“到職工中去”活動開展以來，武漢市各級工會形成瞭市總機關“台中商標註冊類別駐企蹲點”、區級工會“包片掛點”、企業工會“進班到點”的格局，產生瞭服務企業促發展，服務基層增活力，服務職工強基礎的效應。活動中，還建立瞭定期回訪和活動評價機制，工作隊開展的一系列接地氣的工作，贏得瞭企業黨政的認可、基層工會歡迎和職工的普遍稱贊，對工作隊各項工作的測評滿意率達到97.9%。實踐証明，“到職工中去”活動是增進職工感情、密切群眾關系、錘煉幹部作風、回歸工會本來的一次生動實踐。
護根之舉
密切聯系職工群眾的創新之舉
湖北省總工會黨組書記、常務副主席 董永祥
武漢市開展“到職工中去”活動，體現瞭中央有號召、工會有行動，是去“四化”強“三性”的務實之舉，是更是新時期工會工作聚焦主業的具體行動。
砥礪奮進，政治領航向。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，必須把政治性放在首位。開展“到職工中去”活動，強化政治引領作用，緊扣迎接和服務十九大這個主線，謀劃、思考和推進工會工作，自覺接受黨的領導、服務職工群眾、依法依章程開展工作，圍繞實現中國夢履行工會職責、展現工會作為。
“姓黨為群”，肩負新使命。工會組織擔負著“姓黨為群”的雙重角色特征，必須自覺地上為黨和政府分憂、下為職工群眾解難，充分發揮黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。開展“到職工中去”活動，承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，不斷厚植黨的執政基礎、擴大黨的群眾基礎。
聯系職工，築牢生命線。工會的根基在職工群眾，血脈在職工群眾，力量在職工群眾。密切聯系職工群眾是工會的最大優勢，也是工會生存發展的根本條件。去“四化”，從根本上解決脫離群眾的問題，也是“到職工中去”活動的深意所在，也是工會工作生命力所在。要把武漢市的這項活動放大到現實這個層面，來推動落實好，努力使工會組織更加充滿活力、更加堅強有力。
武漢在全省發展格局中具有舉足輕重的地位。強化主中心，復興大武漢，是湖北省第十一次黨代會賦予的新使命。希望武漢工會勇立潮頭、走在前列，認真總結經驗做法，把“到職工中去”活動打造成走出湖北、走向全國的亮麗品牌。
引領產業工人隊伍新發展
武漢市委常委、宣傳部長、市總工會主席 李述永
武漢市總工會“到職工中去”活動,口號很響亮，工作做得也很務實，取得瞭一定成效。面對新時期產業工人隊伍建設這個大課題，武漢市總工會以“到職工中去”活動為載體，
唱響瞭時代主旋律，強化瞭職工思想政治引領。在“到職工中去”活動中，緊緊把握當代職工特點，改進和創新工作方式，創造性啟動紅色引擎工程，強化“紅色引領”，激活“紅色細胞”，講好“紅色故事”，傳承“紅色基因”，引領廣大職工聽黨話、跟黨走。
緊扣瞭工會生命線，增強瞭工會幹群魚水情。深入群眾，聯系群眾，是我們黨的優良傳統，同樣也是工會的生命線。開展“到職工中去”活動，是這一優良傳統的傳承和發揚。在活動中，工會拿出專門時間精力來瞭解實情、解決問題，密切瞭與職工的血肉聯系。在做職工群眾工作過程中，既解決瞭思想問題，又解決瞭實際問題，特別是提升瞭職工群眾的政治素質和思想素質，激發瞭廣大職工群眾擔負起中華民族偉大復興的責任感和使命感。
適應瞭工作新要求，承擔瞭工會應盡責任使命。在活動中，認真深入學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，站在鞏固和擴大黨執政之基的高度，開展服務新時期產業工人隊伍建設的系列活動，努力把握好服務新時期職工隊伍建設的“方向盤”。在互聯網經濟、新民營經濟及新“四軍”中，針對產業工人隊伍湧現出的新生力量、職工隊伍素質出現新特點，認真挖掘和總結，主動引領這些新領域新業態職工對自己身份的認同、對新時期產業工人隊伍的身份認同。同時，通過開展“到職工中去”活動，努力營造形成“勞動最光榮，創造最偉大”的良好氛圍，激發瞭產業工人勞動熱情，調動瞭廣大職工投身“三化”大武漢建設的積極性。
鑄魂之旅
武漢市總工會宣教部副部長、駐企小分隊隊員 曹晶
這次作為小分隊隊員參加“到職工中去”活動，我們通過下一線、聯一線，到一線、知一線，駐一線、幫一線等途徑，躬身向下拜師傅、眼光向下摸實情、重心向下搞服務，積極踐行當好職工“娘傢人”的承諾。短短15天的時間裡，我們通過崗位勞動，尋找發現瞭一批愛崗敬業的“最美勞動者”﹔借助微信群、體育活動、話傢常等方式，經歷瞭從陌生到熟悉、從不願過多交談到主動交流的過程﹔利用微課堂、微活動、微調研、微關愛、微建議等形式，為豐富民營企業工會工作，促進企業和職工共同發展探索瞭路徑。駐企活動給我們補上瞭很好的一課，更明確瞭未來的方向。隻有真心、真情、真意、真為，才能把每一名工會工作者和職工連在一起，唇齒相依，骨血相連。
中華全國總工會在漢掛職幹部、駐企小分隊隊員 蘇健
作為全總機關選調生，我在研究生畢業後就進入全總機關工作。在武漢掛職期間，能有幸參與“到職工中去”活動，對我來說是一段很寶貴的經歷。駐企期間，我們走上崗位當學徒、深入職工交朋友、因地制宜辦活動，開闊瞭視野，增長瞭才幹，歷練瞭自己。在崗位勞動中，我體會到隻有與職工有同樣的感受，用職工習慣的話語來交流，才能真正融入職工﹔在調研和服務中，我領悟到隻有學會換位思考，從職工的角度出發，針對不同的職工群體採取不同的舉措，才能使我們的服務更有成效、工作更有作為﹔在完成市委領導交辦的“用講故事的方式講理論”這一課題中，我認識到作為年輕幹部，隻有自覺拜職工為師，不斷積攢經驗，主動鍛煉本領，才能滿足新時期產業工人隊伍建設的需要。我要感謝這次駐企活動，讓我在今後的工作中更有底氣、更接地氣。
暖心之行
湖北鼎龍控股股份有限公司載體生產車間操作工 羅剛
市總工會這次開展的工會幹部“到職工中去”活動，最大亮點就是領導不再是領導，大傢既是無話不談的“知心朋友”，也是通力合作的“戰友”，更是無微不至的“傢人”。上班中我們談工作和學習，一起進步﹔下班後我們談生活和理想，彼此交心﹔活動中我們同心協力完成遊戲，獲得快樂。駐企同志和企業員工不僅可以快樂地學習，還可以愉快地工作，每個人都有自己的收獲，每台灣商標查詢個人都有自己的成長。
武漢國際集裝箱有限公司（WIT）操作部職工 張淞
在這次市總工會幹部“到職工中去”活動，駐企小分隊開展的“點菜式”微課堂、微講座，其互動體驗式“寓教於樂”的培訓方法讓我印象深刻。他們講授的主題不是一己之意，而是根據職工實際需求確定的主題培訓內容，形式新穎，參與性強。比如安全知識培訓、手機攝影知識小講堂、急救實操演練、工會卡小知識推廣等，與我們的生活、工作息息相關，最大限度地滿足瞭普通職工的求知欲，以近距離、小課題、廣參與的方式，為我們帶來職業技能、生活技巧、興趣培養等多方面幫助，讓大傢感受到瞭工作原來如此美妙，生活可以如此美好，確實受益無窮。這樣的活動，拉近瞭工會幹部與職工的距離，支持和幫助瞭基層工會工作，很好地促進瞭職工和企業的發展。
武漢裕大華紡織有限公司工會主席 姚利軍
市總工會“到職工中去”小分隊到我公司兩周時間，與幹部職工同吃、同住、同勞動，在公司開展瞭12項提高職工隊伍素質、增強企業凝聚力的十分有意義的活動，真正體現瞭市總工會提出的“六有”目標。尤其使我們感觸最深、收獲最大的是通過開辦“工人學校”，在“宣傳教育有引領”上實現瞭突破。宣傳教育尤其是政治理論的宣傳教育一直是企業工會“政治引領”的一個難點，一般性的理論講座和宣傳教育，職工往往感到枯燥乏味，效果不好。這次小分隊的同志根據公司職工的年齡和知識結構，以及在宣傳思想方面的需求，開展瞭形式新穎、具有實效的政治理論學習宣傳活動，為我們企業工會作出瞭示范，提供瞭很好的啟迪和借鑒。
武漢盛帆電子股份有限公司副總經理 李繼澤
本來，我們以為市總工會“到職工中去”活動，就是為瞭迎合市裡開展的一些活動主題，走走過場而已。但是，小分隊進駐後，卻給我帶來瞭3個“沒想到”。第一個沒想到的是，4位同志一到公司就直奔崗前培訓的課程，深入忙碌的生產車間，紮根在工作一線，踏踏實實當起工人來。第二個沒想到的是，這些從沒接觸過儀器儀表生產環節的“門外漢”，竟然“隨隨便便”就能發現問題，並提出合理化的建議，給企業帶來瞭很大幫助。第三個沒想到的是，小分隊的背後有市總工會這個無比強大的後援團，微課堂、工會普惠服務進企業、職工狀況和工會作用發揮情況調研等，給企業帶來瞭真正的實惠。
武漢嘉華汽車塑料制品有限公司總經理 張湧
2017年是我們公司“艱難困苦”的一年，市場低迷、生產不飽和都增加瞭公司與職工之間的溝通阻礙。市總工會“到職工中去”活動小分隊，與公司員工同吃同住，瞭解員工工作和生活狀況﹔下到生產一線拜師學藝，親力親為，體驗員工工作環境﹔組織員工座談，傾聽員工心聲，盡職盡責排憂解難﹔組織慰問殘疾職工、困難職工，指導企業開展工資集體協商、勞動競賽、工匠精神宣講、紅色趣味運動會等活動，讓員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動瞭員工的工作積極性和創造性，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的競賽熱潮。通過這次活動，對企業而言，是一次非常好的自查，發現自身存在的不足，積極改進，加強員工與企業之間的交流，增強互信，特別是通過“無聲課堂”的開展，讓我們意識到與聾啞員工之間交流的匱乏，心靈的真正互通﹔對員工而言，是一次與“娘傢人”親密獨處的機會，讓員工能樂於分享，傾吐真言，為員工排憂解難。
武漢經濟技術開發區工委（漢南區委）副書記、區總工會主席 張彩萍
全市工會系統“到職工中去”活動從本質上來說，就是踐行黨的全心全意為人民服務的宗旨意識。通過這一良好的活動形式，把黨和政府對工會的要求，以及基層職工群眾對工會的期盼有機地聯系在一起。駐企小分隊以小見大、貼近服務的方式之所以受到企業和職工歡迎，他們給我們的鮮活啟示就是，為企業和職工服務不能一把尺子量到底、一個政策管全部。如果沒有一企一策的工作方案，活動就有可能流於形式。所以，為企業服務，為職工服務，就需要直面問題，說實話、辦實事。帶著問題走下去，帶著思考走出來，再帶著辦法走下去，如此往返才能見真功出實效。通過開展這項活動，我們欣喜地看到，市區工會組織在加強產業工人隊伍建設方面形成瞭有機的互動，各級基層工會組織在活動的引領下，在企業、在職工隊伍中間做到瞭有聲音、有圖像，有旗幟、有引領，有服務、有真情、有號召力、有戰鬥力。全區的工會工作在受到瞭企業和職工歡迎的同時，也得到瞭領導的充分肯定。
強基之策
工會推進產業工人隊伍建設的創新之舉
中國勞動關系學院工會學院院長、教授 楊冬梅
推進產業工人隊伍建設是工會工作的題中應有之義。工會應當認真學習貫徹《新時期產業工人隊伍建設改革方案》精神，在推進產業工人隊伍建設中發揮更大的作用。一是要引導產業工人自覺踐行社會主義核心價值觀，在全社會大力弘揚勞動光榮的社會氛圍。二是要增強工會組織的廣泛性和代表性，建立健全聯系產業工人的長效機制，努力解決基層基礎薄弱問題，充分激發基層工會活力。三是要創新建功立業的載體和方式，團結動員產業工人圍繞黨和國傢的中心任務建功立業，充分發揮主力軍作用。四是要通過完善維權機制，提高工會主動依法科學維權的水平，讓改革發展成果更多更公平惠及廣大產業工人。武漢總工會開展“到職工中去”活動，在推進產業工人隊伍建設方面走在瞭前列，動作迅速，措施得力，效果明顯，為工會推進產業工人隊伍建設提供瞭有益的經驗，同時也為今後深化舉措，完善制度，開拓創新，奠定瞭堅實的基礎。
“到職工中去”是工會踐行群團改革要求的創新舉措
中國人民大學勞動人事學院，勞動關系系主任、副教授 吳清軍
武漢市總工會開展的“到職工中去”實踐活動，不僅是貫徹落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》的新方法和新途徑，同時也是踐行群團改革要求的創新舉措。“到職工中去”充分發揮瞭工會橋梁紐帶的作用，是工會轉變工作作風、創新工作方式的一種新突破和新嘗試﹔“到職工中去”積極履行瞭工會的職責，搭建瞭勞資對話、溝通和協商的平臺，推動企業工會和職工積極主動參與到企業經營和管理當中去，不僅維護瞭員工的合法權益，促進瞭企業經濟的發展，同時也為構建和諧勞動關系打下瞭堅實的基礎﹔“到職工中去”真正體現瞭工會的群眾性本質，工作隊深入職工群眾，與職工同吃、同住、同勞動、同學習、同活動、同成長，既提升瞭職工對工會工作的認同感，增強瞭職工對工會的信任，也增強瞭工會組織的凝聚力和影響力。
堅守工人立場與工人共成長
華中師范大學社會學院社會工作系主任、教授 鄭廣台灣商標註冊查詢懷
“到職工中去”是新時期工會工作的創新之舉。首先，“到職工中去”體現瞭工會思想觀念和工作導向的提升，開啟瞭走進工人、瞭解工人、服務工人的良好示范。其次，活動中強調的“六同”有助於工會幹部堅守工人立場。工會幹部成長的終點應該是使自己“成為”一個工人，隻有工會幹部深切認識到“我們都是工人”，才有可能真正開啟新時期工會工作的新局面。第三，“到職工中去”的關鍵在於拓展接觸工人的渠道，追求真知。目前“到職工中去”活動主要通過幹部短期進駐企業接觸處於生產場所中的工人，今後可以探索更加多樣化的渠道走進工人。此外，“到職工中去”還提供瞭工會幹部檢驗既有關於工人的認識是否準確的渠道，又提供瞭工會幹部獲取鮮活的工人經驗的渠道。
新時期工會工作內涵提升的機遇與挑戰
武漢大學發展與教育心理研究所所長 戴正清
武漢市總工會的務實創新之路體現在以下幾個方面。一是實施 “到職工中去”這一暖心行動，實現工作“重心下移、力量下沉、資源下放”，點燃瞭職工的工作激情，創造性地履行瞭工會組織的主要職能。二是搭建新媒體平臺，實時分析職工需求。新媒體平臺摸清瞭企業之所需、職工之所想、工會之所求，為決策部門出臺的相關政策提供第一手詳實資料，使其出臺的政策更符合實際，更有利於職工利益，有利於基層工會發展壯大。三是引導職工學習，發展職工內涵。工會工作升級就是要引導和組織職工主動學習、終生學習，完成職工文化素養的提升，真正做到發展經濟同促進職工智能發展相統一。四是建構三位一體工會工作內涵發展新模式。職工思想政治工作在新時期必須升級提檔，以職工思想政治工作為中心，以法律援助和心理援助為兩翼，構建三位一體的工作新模式，工會幹部必須走向職業化、專業化道路，加強新時期產業研究能力培養，為滿足新時期工會工作需要創造條件。
實踐黨的群眾路線的好形式
湖北省委黨校綜合教研部主任、教授 李銀安
武漢市總工會首創“到職工中去”活動，內容豐富新穎、作風凌厲紮實，實效突出，值得點贊，長效化推進。通過這樣的系列活動，武漢市總工會強化瞭政治意識和責任意識，上接天線、下接地氣，履職盡責有擔當，增強瞭黨的階級基礎和黨治國理政的基石。“到職工中去”是弘揚紅色的傳統與作風，是將依法治國和以德治國方略落實到服務群眾的生動實踐。該活動使工會組織融入群眾、傾聽群眾、解民憂，服務職工，全面促進落實職工政策和福利等權益保障，是創新黨的思想政治工作方式方法的新探索。我們黨要切實做到三個代表，必須首先到職工中去，隻有到職工中去，我們的工作才能獲得能量和才智，這也是我們工作的價值所在。
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